#01 JAIZEN600 - Podcast Vorstellung

Shownotes

In der ersten Folge stelle ich mich als Gründer und Geschäftsführer der JAIZEN600 vor, meine Person und des Anliegens diese Podcasts.

Unternehmer seit 2004. Träger 4.Dan NinPo/Ninjutsu Mentor/Vertrauter für Unternehmer seit 2005 Führungskräfte-Trainer seit 2010

Angesprochene Themen im Überblick:

Change in der Arbeitswelt/Transformation - Sinnfindung / New Work / Veränderungen im Umgang

Umgang mit Ängsten und Widerständen

Situatives Führen, Agiles Führen und Coachen

Potentialentfaltung

Intro-Produzent Mutan Fly

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Transkript anzeigen

P1: Ja, hallo und herzlich willkommen beim Jason 600 Podcast. Willkommen bei dieser ersten Ausgabe. Willkommen zu diesem ersten Stück, was sich quasi mit diesen zwei Schwerpunktfragen beschäftigen soll. Worum soll es gehen? Und wer ist das überhaupt? Oder andersrum Wer ist das und warum soll es gehen? Also, wer bin ich? Jörg Adolphs ist mein Name. Ich bin Coach und Führungskräfte, Trainer, lange Jahre Unternehmer, habe mich lange mit Kampfkünsten und asiatischen Weisheiten beschäftigt. Und in diesem Podcast soll es darum gehen, Praxis, Erfahrungen, Erlebnisse von mit anderen Unternehmern, mit anderen Unternehmen Beispiele wiederzugeben. Ähm. Fragen aufzugreifen. Antworten mal in die Runde zu geben. Als Inspiration zur Findung neuer Gedanken, neuer Ansetzung. Vielleicht eine Klarheit über das eigene Wollen und Wirken zu bekommen. Es soll gehen um. Um Teams und die Themen des Umgangs mit der Zielerreichung. Es soll gehen. Darum wie, Wie kommuniziert man miteinander? Wie geht man? Wie? Wie geht New Work? Wie kann man quasi mit New Work? Wie kann man das wirklich umsetzen? Wie kann man wirklich da hinkommen? Eine neue Art des Miteinander Arbeitens hinzubekommen. Es soll gehen um Kommunikation. Es soll gehen um Sinnfragen für in Unternehmen. Also der. Die Beobachtung, die mich auch dazu treibt, ist, dass der Sinn der Arbeit sich verändert. Also dass dieses Geld verdienen nicht mehr tatsächlich an der ersten Stelle steht, sondern eher ein bisschen in den Hintergrund rückt. Und damit wird die Frage wichtiger, wo? Worum geht es mir bei der Arbeit? Wofür steht ein Unternehmen? Wo will ein Unternehmen hin? Wo will ich als Führungskraft mit meinen, mit meiner Arbeit hin? Was will ich gerne bewirken? Was will ich erreichen? Wofür stehe ich morgens auf? Also geht es auch um diese Führungsthematiken und dort um solche Themen wie führt man situativ, wie führt man agil, Wie mit welchem Stil gehe ich an die Menschen ran? Da ein bisschen drüber zu reflektieren, ja. Und dann vielleicht um Themen der Gegenwart, Austausch mit anderen. Hier gibt es quasi auch schon Gedanken für Kooperationen. Gastauftritte soll es geben. Zum Teil werde ich irgendwo als Gast auftreten oder ich lade mir jemanden ein, mit dem ich mich austauschen kann über bestimmte Themen, Authentizität, Bindung. Wie kann ich mit Menschen im Unternehmen? Wie kann ich Menschen Mut machen, sich zu zeigen? Wie, Wie, wie, wie? Wie passiert der Change? Habe ich schon gesagt? Wie passiert die Transformation und die Veränderung? Also wie kann man mit Ängsten und Widerständen umgehen? Wird ein großer Block sein? Was mache ich sozusagen, wenn ich eben merke, ich habe irgendwie einen krassen Widerstand gegen die Veränderung, die kommt und gerade Menschen, die lange arbeiten, schon oder länger arbeiten als jetzt. Die Jugend, sage ich mal, die nach der Ausbildung direkt gestartet ist. Menschen, die länger arbeiten, die werden merken, dass Widerstände stärker werden oder auch, sagen wir mal, die Bereitschaft sinkt, sich anzupassen oder mitzugehen oder sich einzubringen. Potenzialentfaltung Ein weiteres großes Thema also wie, wie kann, wie kann der andere, wie kann der andere Mensch mir helfen, mein Potenzial zu entfalten? Wie, wie komme ich da überhaupt hin? An den Bereich meiner Persönlichkeit, der mir selbst unbewusst ist und der auch dem Gegenüber unbewusst ist? Ein Thema, das sich bei der Chromatics in Dresden mitnehme. Was mich sehr zündet, ist das Thema Kokreation. Wie die Unterschiedlichkeiten genutzt werden können, wie man sich quasi mit seinen Andersartigkeiten gegenseitig so ins Team bringen kann, dass das Ergebnis geil wird. Das finde ich einen spannenden Bereich. Darum wird es gehen. Es geht um das Innen und das Außen. Also wie mache ich Inner Work Arbeit an mir selbst und den Spiegel im Außen? Wie kann ich den einsetzen bzw. wie kann ich den nutzen? Die Rückmeldung des anderen um Motivation wird es gehen. Was treibt mich selbst an, also intrinsisch? Wo, wo bin ich intrinsisch motiviert, wo brennt mein Feuer und was treibt das Unternehmen an? Also extrinsisch, wie man so schön sagt, auch Belohnung, was? Was bekomme ich dafür und wie finde ich darin meine Position, meine mein Einbringen, meine Umsetzung, Unternehmenskultur, also auch im Großen ein großes Thema, ein großer Block wie sind Rituale im Unternehmen, welche Räume stehen zur Verfügung und wie laufen die Prozesse ab? Und vielleicht noch als letzten, als letzten großen Block soll es gehen. Wird es immer wieder mal auch Methoden, Vorstellungen geben oder mal ein Tool vorzustellen, Arbeitsansätze zu präsentieren und Vor und Nachteile. Und wie man. Umsetzen kann. Vielleicht noch zu der Frage Warum mache ich das? Was treibt mich an? Also wie ich schon eingangs gesagt habe, es treibt mich, mein Wissen teilen zu wollen, die Erfahrungen rausgeben zu wollen, einen Zugang für andere zu geben, zu machen, neugierig zu machen, Lust zu wecken auf die Arbeit an sich selbst und an den Beziehungen zu anderen. Egal ob zu Kollegen, zu Chefs, zu Vorgesetzten, zur eigenen Frau, zu den Kindern. Das wirkt sich ja quasi alles aus. Ich mache hier jetzt mal einen Cut. Es soll quasi nur ein kleines Intro sein, eine kleine Vorstellung, die ein bisschen neugierig machen soll. Und ich wünsche jetzt einfach mal viel Spaß. Herzlich willkommen und ich freue mich auf bald. Wenn es gefällt ein Like, ein Abo. Oder aufmerksam wach bleiben für neue Folgen und Gastauftritte. Dritte Und immer dran denken. Besser geht immer. Bis bald.

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